テレワークの導入・運用において、労働者代表と経営者の合意形成は極めて重要です。在宅勤務の増加に伴い、労働時間管理や業務評価など、新たな課題が浮上しています。本記事では、テレワーク規程の策定から運用まで、労使双方が納得できる制度設計のポイントを解説します。

近年、労働環境や待遇をめぐり、従業員と経営者の認識の差が企業の成長を妨げるケースが増えています。この対立関係を放置すると、生産性の低下や人材流出など、深刻な経営課題に発展する可能性があります。

最低賃金の上昇が労働者にどのような影響を与えるのかが注目されていますが、厚労省による統計調査によると、最低賃金が上昇しても実際の月収は変わらず、労働時間が短縮される傾向が見られます。本記事では、これらの状況を踏まえた具体的な対策を詳しく解説します。

就業規則は何のためにあるのか！？ そして、どのような内容を書けばいいのか？ 皆様の会社ではどうなっていますか？ これを機会に確認してはどうですか？